2015/09/14

3S会議inみづほ工業(株)様

今朝はみづほ工業(株)様で恒例の月一3S会議。

個々のスペースをどう3Sしていくか?


やり方の答えはなく、最終的にどのレベルまでを標準としていくのか

方向性を考えなければなりません。

良いモノにしようと思えばそれなり使用道具にも予算が掛かってくるので

案を何パターンが検証していきます。



総務部の机の引き出しの3Sの話から、業務の管理体制にまで

話は進んでいきました。


話し合っていく流れでいつも

「何が問題なのか?」が見えてくるので面白いです。


どの管理体勢を選ぶかによって、整頓のレイアウトも全く変わって

くるので最初が肝心ですが、試してダメならB案、C案に切り替えて

最善の方法を模索すれば良いだけで、そのあたりが皆分かってきて

ミーティングもリズム良く進むようになりました。
















↑この管理法も、いつか懐かしく思える日が来ることを

楽しみにして今日は終了です(笑)